Qual è il modo migliore per gestire un processo di riprogettazione del sito Web per un’organizzazione senza scopo di lucro?

Se la tua organizzazione sta costruendo un nuovo sito Web da zero o aggiornandone uno esistente, sarebbe meglio affidarsi a un’azienda di progettazione di siti Web professionale che abbia esperti di progettazione Web poiché la progettazione non è così semplice quando si tratta di implementare.

Se disponi di un sito Web esistente, rivedi e classifica la categoria di contenuti in modo saggio, in particolare prenditi cura di pagine obsolete, imprecise o incomplete. Anche se disponi di molti contenuti esistenti, il lancio di un sito Web nuovo o riprogettato rappresenta una buona opportunità per valutare la qualità delle tue comunicazioni esterne

Chiedi ai web designer di creare alcuni prototipi per dare qualcosa di concreto e specifico a cui possono rispondere. Chiedere al team di fornire cinque diversi set di documenti di progettazione in modo da poter scegliere.

Implementazione e sviluppo: studia i documenti di progettazione e chiedi al tuo team di farlo per evitare ulteriori chiarimenti una volta che tutto va bene, firmalo, quindi gli sviluppatori web devono iniziare a creare il sito web. A seconda delle dimensioni del tuo sito, ciò richiederà da settimane a mesi.

Durante questo è necessario bilanciare prendendo periodicamente recensioni e test di usabilità. Ma non farlo troppo poiché può prolungare il processo. Lo sviluppo del sito avviene su un server di test che assomiglia il più possibile al server di produzione live. In questa fase, non dovresti apportare modifiche al tuo sito live.

Con qualsiasi sito Web nuovo o riprogettato, i problemi sono più comuni da incontrare. Il tuo sito avrà bug, collegamenti interrotti e funzionalità che non funzionano come pubblicizzato. Alcune funzionalità confonderanno il tuo pubblico di destinazione. A seconda delle dimensioni del tuo sito, dovresti pianificare di eseguire test da qualche giorno a qualche settimana.

Per la manutenzione, se sei un tecnico esperto, puoi procedere da solo, altrimenti affidati alla società per mantenerlo per te e non ti costerà molto.

M – Forse scenario. Se lo faccio, è possibile che ciò venga influenzato. Pianifica prima ed esegui tutte le permutazioni. Tutto ciò che potrebbe ostacolare il nuovo CMS (Dettagli tecnici). I Maybes aiutano a definire gli ostacoli.
I – Identificare gli ostacoli. Queste sono le cose importanti che possono creare o distruggere un progetto. Che cosa ha fatto bene il sito precedente, che cosa ha fornito agli utenti, esperienza, informazioni, supporto PayPal ecc
G – Avidità. Non provare a mangiare l’intero elefante, suddividere il progetto in pezzi di dimensioni ridotte assicurando che ciascuno mantenga ciò che promette.
R – Rivalutare. Assicurati che tutte le funzionalità esistenti siano presenti tramite funzionalità o pagina.
A – Attenzione. Rivisita costantemente ciò che stai cercando di fare e perché lo stai facendo. Una delle cose peggiori in una migrazione è rendersi conto che tutte le modifiche apportate non sono scalabili. Nella migrazione, mi piace sempre definire una visione e una missione per ciò che voglio ottenere e come dovrebbe essere il risultato finale
T – Tempo. Imposta scadenze realistiche e per modulo (funzione) o pagina qualunque sia il tuo metodo di categorizzazione. Rivisitali costantemente e esegui controlli puntuali per assicurarti di essere in pista
E – Evade. Sfuggire alla portata strisciante, idee fantasiose. Le migrazioni possono diventare noiose e talvolta laboriose, e spesso cerchiamo di ravvivare e perdere la concentrazione di ciò che stiamo cercando di fare.

Questa è la mia filosofia, il mio approccio e il mio atteggiamento nei confronti delle migrazioni!

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